Yeni Nesil Koçvari Liderlik: Gelecek Odaklı Feedforward ve Gelişim Eğitimi
Geçmişi yargılamak yerine gelecekteki başarı fırsatlarını tasarlayan, Marshall Goldsmith ekolü Feedforward liderlik modeli.
Eğitimin Amacı ve Kurumsal Katma Değeri
Yöneticilere suçlayıcı geçmiş analizlerini bırakıp geleceğe dönük yapıcı öneri ve taahhüt odaklı bir iletişim kültürü aşılamak.
Bu Eğitimde Neler Kazanacaksınız?
- Feedback (Geçmiş) ile Feedforward (Gelecek) arasındaki devrimsel farkı anlama
- Çalışanların savunmaya geçmeden gelişim önerilerini benimsemesini sağlama
- Hızlı ve pozitif enerji yaratan 2 dakikalık feedforward seansları uygulama
- Ekip içinde karşılıklı destek ve sürekli gelişim ritüeli oluşturma
Kimler Katılmalı?
Değişim liderleri, departman müdürleri ve vizyoner takım yöneticileri.
Detaylı Eğitim Müfredatı ve Modülleri
Neden geriye dönük eleştiriler çalışan motivasyonunu öldürür?
Gelecek için 2 yapıcı fikir üret, teşekkür et ve uygula.
İlham verici vizyon ve eylem birlikteliği kurma.
Departmanlar arası iş birliği atölyesi.
Metodoloji ve Uygulama Formatı
Eğitimimiz %40 kavramsal altyapı, %60 interaktif vaka analizleri, grup çalışmaları ve rol canlandırmalarından oluşmaktadır. Katılımcılar eğitim esnasında kurumun gerçek vakalarını masaya yatırarak somut eylem planları üretirler.
